WIT-METAL to czołowy producent wyrobów stalowych dla przemysłu ciężkiego. Firma szukała możliwości zwiększenia wydajności procesów produkcyjnych i optymalizacji wykorzystania zasobów. W tym celu zdecydowala sie na wdrożenie dedykowanych rozwiązań ERP i MRP Sente.
Rozwój firmy
WIT-METAL od 1984 roku zajmuje się produkcją wyrobów stalowych na potrzeby przemysłu ciężkiego, branży motoryzacyjnej i innych sektorów przetwórstwa stali. Firma stale inwestuje w rozbudowę parku maszynowego. Aby maksymalnie zwiększyć wydajność i efektywność pracy, firma zdecydowała się na wdrożenie nowego systemu zarządzającego procesami sprzedażowymi, logistycznymi i produkcyjnymi. WIT-METAL postawił na rozwiązania Sente.
Kontrola produkcji
Projekt wdrożenia systemu ERP Sente w firmie WIT-METAL miał na celu:
Jednym z kluczowych elementów projektu było umożliwienie rozwoju parku maszynowego poprzez integrację z oprogramowaniem zarządzającym działaniem poszczególnych urządzeń. System Sente S4 został zintegrowany z programem obsługującym lasery - Plant Manager. Dzięki temu raportowanie etapu wycinania laserowegp w procesie produkcji odbywa się automatycznie.
Projekt realizowany zwinnie
Wdrożenie rozwiązań Sente odbywało się w metodyce zwinnej. Taka organizacja pracy pozwalała na bieżące testy i projektowanie kolejnych elementów systemu zgodnie z oczekiwaniami przedstawicieli firmy WIT-METAL. Efekty wdrożenia zostały wysoko ocenione przez właścicieli WIT-METAL, którzy wskazują na duże zaangażowanie i profesjonalizm konsultantów Sente.
Źródło: www.sente.pl
WIT-METAL od 1984 roku zajmuje się produkcją wyrobów stalowych na potrzeby przemysłu ciężkiego, branży motoryzacyjnej i innych sektorów przetwórstwa stali. Firma stale inwestuje w rozbudowę parku maszynowego. Aby maksymalnie zwiększyć wydajność i efektywność pracy, firma zdecydowała się na wdrożenie nowego systemu zarządzającego procesami sprzedażowymi, logistycznymi i produkcyjnymi. WIT-METAL postawił na rozwiązania Sente.
Kontrola produkcji
Projekt wdrożenia systemu ERP Sente w firmie WIT-METAL miał na celu:
- zapewnienie pełnej kontroli nad procesem produkcji
- usprawnienie planowania i raportowania produkcji
- integrację z laserami
- umożliwienie płynnej ewidencji surowców i śledzenia ich partii zgodnie z normami ISO
- usprawnienie i zwiększenie kontroli wysyłek wyrobów i półproduktów z zakładu
Jednym z kluczowych elementów projektu było umożliwienie rozwoju parku maszynowego poprzez integrację z oprogramowaniem zarządzającym działaniem poszczególnych urządzeń. System Sente S4 został zintegrowany z programem obsługującym lasery - Plant Manager. Dzięki temu raportowanie etapu wycinania laserowegp w procesie produkcji odbywa się automatycznie.
Projekt realizowany zwinnie
Wdrożenie rozwiązań Sente odbywało się w metodyce zwinnej. Taka organizacja pracy pozwalała na bieżące testy i projektowanie kolejnych elementów systemu zgodnie z oczekiwaniami przedstawicieli firmy WIT-METAL. Efekty wdrożenia zostały wysoko ocenione przez właścicieli WIT-METAL, którzy wskazują na duże zaangażowanie i profesjonalizm konsultantów Sente.
Źródło: www.sente.pl