Dziś każde większe przedsiębiorstwo potrzebuje kompleksowego rozwiązania systemowego do zarządzania swoimi zasobami informacyjnymi. Metodyka GreenFit stworzona przez firmę S&T, dla dużych i średnich przedsiębiorstw, które stawiają przed nowym systemem wysokie wymagania. Rozwiązanie to gwarantuje adaptacyjne wykorzystanie wypracowanych wcześniej standardów informatycznych oraz indywidualne podejście do każdego klienta i rozwijanie systemu klasy ERP, nawet po jego wdrożeniu.

 

Opracowana metodyka GreenFit adaptacyjnego podejścia do wdrożenia technologii, jest gwarancją skuteczności i szybkości wdrożeń. Usługa dopasowanej implementacji podzielona jest na 4 etapy, z których dwa są całkowicie bezpłatne. W fazie przygotowawczej konsultanci S&T diagnozują potrzeby i wymagania danego przedsiębiorstwa nakreślając mapę prac i ścieżki rezultatów. To działania wstępne, które w kolejnych etapach docelowo mają zapewnić optymalne wykorzystanie standardów dobranej technologii z adaptacyjnym dopasowaniem do wymagań biznesowych i potrzeb użytkowników.

Kolejny krok to analiza dopasowania luki (ang. analiza GAP) kluczowych procesów biznesowych zachodzących w danej firmie. Etap ten ma na celu wybranie konkretnych funkcjonalności i konfiguracji w dostępnych standardach budowanego systemu. Wdrożenie zgodnie z metodyką GreenFit umożliwia klientom wybór spośród dwóch opcji w obszarze modelowania procesów. Pierwsza to STANDARD, w której konsultanci przygotowują dokument Analizy Modelującej, przedstawiający docelowe diagramy procesów wraz z ich finalnym przebiegiem. Po zaakceptowaniu wyników Analizy rozpoczyna się modelowanie procesów już w fazie wdrożenia nowego systemu. Opcja druga to ścieżka FAST, która zakłada, że Analiza Modelująca i modelowanie procesów prowadzone jest bezpośrednio w systemie ERP. W przypadku wyboru tego wariantu współpracy z S&T, kluczowi użytkownicy i konsultanci wdrożeniowi uczą się jednocześnie przebiegów procesów biznesowych przedsiębiorstwa i dokonują ich modelowania bezpośrednio w systemie. W trakcie tego etapu zaangażowani pracownicy poznają możliwości późniejszego samodzielnego przemodelowania procesów w systemie do zmieniających się potrzeb biznesowych.

Po wdrożeniu systemu, S&T zapewnia klientowi bezpłatną fazę gwarancyjną wykonanych usług. Jest to wyjątkowe podejście, ponieważ daje ono czas na weryfikację wdrożonych rozwiązań i konfiguracji, a także zapewnia klientowi uniknięcie kosztownego w skutkach niedopasowania systemu. Na tym etapie konsultanci będą systematycznie rozszerzać rozwiązanie w ramach ustalonego z klientem zakresu modelowania procesów, maksymalizując wykorzystanie standardów wdrażanej technologii i możliwości funkcjonalnych. Będą również dokonywać indywidualnie oczekiwanych modyfikacji zgodnych z mapą rozwoju standardu systemu i nowymi wersjami.

Dodatkową zaletą GreenFit jest wykorzystanie technologii Dynamicznego Modelowania Przedsiębiorstwa, która sprawdzi się zwłaszcza w przypadku multinarodowych podmiotów, a także średnich przedsiębiorstw o dużych wymaganiach oraz przykładających wagę do elastyczności systemu ERP w zakresie nadążania za zmieniającymi się procesami biznesowymi. Jak podkreśla Rafał Piórkowski, dyrektor handlowy rozwiązań biznesowych i systemów klasy ERP

Technologia DEM (ang. Dynamic Enterprise Modeler) pozwala na zintegrowanie systemów firmy, w ramach której funkcjonuje wiele różnych podmiotów. Technologia ta w bardzo szerokim zakresie umożliwia także dzielenie się wspólnymi zasobami.

GreenFit z powodzeniem może być wykorzystany we wdrożeniu informatycznych rozwiązań biznesowych niemal w każdej branży. Adoptując możliwości nowych systemów w realizacji potrzeb biznesowych klienci zyskają wartość dodaną w postaci technologii, która może stać się ich przewagą konkurencyjną. Metodyka GreenFit polecana jest szczególnie dla przemysłu: lotniczego, stoczniowego, motoryzacyjnego, maszynowego elektronicznego, a także dla firm opartych na produkcji dyskretnej lub produkcji projektowej. To także doskonała propozycja dla podmiotów z sektora zaawansowanych technologii elektronicznych (high-tech), zarządzających projektami oraz dla tych, w których kontrola jakości jest procesem newralgicznym.

GreenFit w zakresie rozwiązań klasy ERP wykorzystujących Dynamiczne Modelowanie Przedsiębiorstwa (DEM) jest oparty na rozwiązaniu firmy INFOR, która jest wiodącym producentem oprogramowania biznesowego światowej klasy.

Wykorzystanie wnoszonych standardów w połączeniu z indywidualnym podejściem zmniejsza ryzyko wdrożenia. Ogranicza potrzebę modyfikacji i ułatwia wejście organizacji w nowy, zaadoptowany i dobrze dopasowany do potrzeb system.

Źródło: www.snt.pl