Analiza nieobecności pracowniczych to jedna z drobnych, ale istotnych czynności zawodowych na stanowisku menedżera działu HR. Dzięki wizualnej prezentacji danych, dostępnej w narzędziu Qlik Sense, analiza ta zajmuje zaledwie kilka minut. Można ją zatem przeprowadzać nawet co tydzień — co ma wielkie znaczenie w dużych firmach, zatrudniających kilkaset czy kilka tysięcy pracowników.

 

Autor: Anna Andraszek

Analiza rozrachunków służy do odkrywania długoterminowych czynników, które mają wpływ na współpracę z partnerami biznesowymi (dostawcy, klienci). Poniższa prezentacja wideo pokazuje potencjał narzędzi analitycznych w tym obszarze.

 

Autor: Patrycja Ptaszek-Strączyńska

Analiza sprzedaży wg kontrahentów jest przykładem zaawansowanej analizy dostępnej w systemie Qlik Sense, zasilanym danymi sprzedażowymi z rozwiązania Xpertis ERP, moduł Logistyka.



Autor: Jarosław Witwicki

Analiza zapisów na kontach pokazuje ogólną wielkość obrotów kont z podziałem na lata, komórki organizacyjne i dalsze poziomy szczegółowości (wynikające z podziału na konta syntetyczne i analityczne). Jak to wygląda w praktyce, prezentuje poniższe nagranie.

 

Autor: Patrycja Ptaszek-Strączyńska

Analizy zapotrzebowania na badania okresowe i szkolenia BHP to ważne zadanie z obszaru HR, które ma bezpośredni wpływ na jakość i ilość pracy wykonywanej w firmie. akiekolwiek uchybienie czy niedopełnienie w zakresie badań okresowych i szkoleń BHP może skutkować nie tylko karami finansowymi, ale też narażeniem zdrowia lub życia pracowników i klientów. Szybka i rzetelna analiza pozwala zmniejszyć ryzyko wystąpienia tych nieprzyjemnych sytuacji. Dlatego też ta analiza jest dobrym przykładem korzyści, jakie odnosi firma z wdrożenia rozwiązania analitycznego w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.

 

Autor: Anna Andraszek

2 stycznia 2018 roku nastąpiło przejęcie przez spółkę Asseco Business Solutions S.A. spółki Macrologic S.A. Jego celem jest dalszy rozwój kompetencji Asseco Business Solutions w zakresie produkcji oraz utrzymania systemów ERP dla przedsiębiorstw. Marka Macrologic zostanie włączona do oferty rozwiązań do zarządzania Asseco Business Solutions dla średnich i dużych przedsiębiorstw na polskim rynku.

Dziś projekty informatyczne przebiegają w tak ścisłej współpracy z menedżerami biznesowymi, że nie istnieje dobra wymówka, aby menedżer IT choć trochę nie znał żargonu biznesowego. Zwłaszcza, że ta wiedza ułatwia mu pracę.

Controlling zaopatrzenia jest mniej popularny niż controlling produkcji czy sprzedaży. A szkoda, bo oszczędności na zakupach potrafią być znaczne i dość szybkie do osiągnięcia, nawet bez skomplikowanych analiz. Pierwszym krokiem w kierunku uzyskania korzyści w tym obszarze powinno być wprowadzenie wymogu realizacji zakupów zgodnie z założonymi planami, czyli budżetowanie zakupów.

 

Autor: Mariusz Krumpholz

Upgrade oprogramowania to projekt co najmniej równie skomplikowany co instalacja bazowa. Menedżer będący opiekunem takiego projektu to trochę „człowiek-orkiestra”, ale też z pewnością — i bez przesady — jedna z najcenniejszych osób w firmie.

Jedna z firm rynku motoryzacyjnego — Norauto — zdecydowała się na wdrożenie (także w swoich dwóch nowo zakupionych spółkach) nowoczesnego, pierwszego polskiego systemu klasy ERP opartego na procesowości — Macrologic Merit. Wdrożenie obejmuje obszar kadrowo-płacowy oraz bankowość elektroniczną.

Wsparty systemem informatycznym klasy ERP controlling pozwala efektywnie zarządzać wszystkimi zasobami firmy (pieniądze, towary, ludzie) tak, by poprawić wskaźniki jakości i optymalizować działania. Również w obszarze logistyki.

Autor: Mariusz Krumpholz

Sprzedawać więcej, za wyższe kwoty, niezależnie od miejsca przebywania klienta. To handlowe marzenie, które wiele firm może już realizować dzięki rozwiązaniom informatycznym klasy CRM.

Dyrektor ds. analityki i zespół analityków to tak naprawdę źródło nowoczesnej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw, innowacji oraz kultury otwartości, bezpieczeństwa, współpracy w firmie.

Łatwy dostęp do informacji biznesowych ma coraz większe znaczenie nie tylko dla kadry zarządzającej, ale także dla kierownictwa średnich i niższych szczebli, a nawet dla szeregowych pracowników. Dziś ponad wszystko liczy się jednak przejrzysty sposób ich podania.

 

Zaufanie nadaje właściwe tempo procesom biznesowym i przyczynia się do poprawy jakości związków między innymi kluczowymi wymiarami organizacji: finansami, pracownikami, działaniami operacyjnymi, zarządzaniem.

 

Jeśli twoja firma rozlicza rocznie ponad 1 tys. delegacji i 5 tys. dni w delegacjach, ponad 1 tys. noclegów, i ponad 1 mln kilometrów przejechanych autami służbowymi, to elektroniczny obieg dokumentów pracowniczych przyniesie jej spore oszczędności.

Falck Medycyna — największy dostawcy usług ratownictwa medycznego w Polsce — wdrożył w swoim przedsiębiorstwie kolejne rozwiązania polskiego producenta systemów klasy ERP — spółki Macrologic. Są to Xpertis RCP, służący do rozliczania czasu pracy oraz Xpertis Zarządzanie Kapitałem Ludzkim.

Czy system informatyczny może się „zestarzeć”? Owszem. Przekonała się o tym firma Budomal, jeden z największych deweloperów w województwie łódzkim. Spółka przez wiele lat korzystała z systemu, który dobrze sprawdzał się w jej działalności. Problemy zaczęły się w momencie, gdy dostawca oprogramowania wycofał się ze wsparcia jego rozwoju. W efekcie pojawiły się komplikacje wynikające ze „starzenia się” użytkowanego przez firmę programu, który zaczął „zapychać się” danymi. System coraz częściej zawieszał się, pojawiały się również błędy w jego działaniu. Rozwiązanie kłopotów spółki nastąpiło w wyniku wdrożenia systemu Macrologic ERP